2022年7月7日上午8:00，武漢華光物業(yè)管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)陪同人員一行在金融港泵站集合并開展為期半天的高新區(qū)雨污設(shè)施運維管理項目調(diào)研活動。
本次調(diào)研活動中，調(diào)研人員一行共同前往了分布在東湖高新區(qū)具有代表性的10個不同功能的雨污設(shè)施站點，深入各站點的機(jī)房、控制室、設(shè)備間以及日常辦公生活區(qū)域開展考察工作，就雨污設(shè)施的功能任務(wù)、運行狀況、人員設(shè)備配備以及工作開展中出現(xiàn)的問題和困難進(jìn)行詳細(xì)的了解，并籌劃解決問題的具體思路和方法，旨在進(jìn)一步全方位提升運行服務(wù)的質(zhì)量。
公司自2022年5月12日正式接管武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)境和水務(wù)湖泊局湯遜湖流域及梁子湖流域共計21個雨污水設(shè)施項目，該項目涵蓋尾水排江泵站、污水泵站、一體化泵站、雨水泵站、分散式污水處理站、調(diào)蓄池及配套管網(wǎng)設(shè)施，項目種類多、分布廣泛。
調(diào)研活動結(jié)束后，物業(yè)公司總經(jīng)理方丹就本次工作發(fā)表總結(jié)講話。方總表示，雨污設(shè)施的運行管理是水務(wù)系統(tǒng)交給公司的重要任務(wù)，我們一定要繼續(xù)努力，不辜負(fù)水務(wù)系統(tǒng)單位的信任。
對于雨污設(shè)施運行的工作開展，要有足夠的規(guī)劃，在完成短期任務(wù)的同時，也要形成并完成長期規(guī)劃。要在工作中給自己提目標(biāo)找問題，并將進(jìn)一步優(yōu)化改善的具體內(nèi)容反饋給上級管理單位。
對于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和需求，要分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同溝通合作，將問題分類后制定計劃，并在后期規(guī)定的時間范圍內(nèi)逐步推進(jìn)解決。
后期，針對公司所涉及的不同方面的業(yè)務(wù)工作，公司要要持續(xù)性的開展專題調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)。
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